第四节 养成自重的性格（1 / 1）

第四节 养成自重的性格

2018-04-15 作者： 相如

第四节 养成自重的性格

在遇到危机的时候，一定要镇定自若，保持理智的思维，这样才能稳定大局，使目标更加顺利地实现，同时也能使你的下级对你更加敬重，树立自己的威信。

1929年2月初，**率领红四军来到江西省乌江县的圳下。圳下是一个四面环山的小村庄，中间是一块有几百亩地的狭长田垄，村里的群众就住在垄下和山脚下。**、朱德、陈毅等军部的领导就住在田城中间的文昌祠和围子里。为了防止敌人的突然袭击，军部做了极其严密的部署：红军第二十八团为左路，担任前卫警戒；红军第三十一团为右路，担任后卫；军部和特务营驻扎在村中间的小河边。

第二天，敌军两个旅和四个团，趁着晨曦，紧急集合，突袭红军。二十八团的战士先与敌军接上了火，但狡猾的敌人集中力量乘机猛攻左路。战士们虽然拼死抵抗，但是终因寡不敌众，不得不节节后退。后面的战士不知前面到底发生了什么事，就也跟着掉头往后跑。整个团的人都向村中央的小河对岸后退，河上的小桥很快就被堵塞了。有的人看到桥上过不去，就胜水过河。一时间，桥上河里都是人，一片混乱。

就在这关系全军安危的时刻，**没有一丝一毫的慌张。他非常果断地向红三十一团下达了作战命令，要求军队立即出动，对敌人进行阻击，又让朱德组织另外两个营的兵力，全面投入战斗。然后，他迎着已过了河的继续往后跑的二十八团战士，不顾一切地向桥的方向走去，并抽出手枪，朝天放了一枪，随后竭尽全力地高声喊道：“不要往后跑！要消灭敌人！”直到这时正在奔跑的战士们才注意到，站在桥边高声呼唤他们的是全军的总指挥——毛委员。他们顿然醒悟，正在抢着过桥的战土停下了脚步；正在趟水过河的战士立在水里；已经过了河的战士也站住了。还有许多人掉过头来，举着枪，跟着高声喊了起来：“不要往后跑，要消灭敌人！”溃退完全被制止了，战士们转过身来，同追上来的敌人展开了厮杀。

从容镇定，临危不惧，是一个政治家所应具备的基本品质。在危急的时刻，领导者的泰然自若，对于稳定局势，安定人心，解除危难，都起着决定性的作用。**的所作所为，都证明了他在重大事件面前能处变不惊、遇乱不慌，表现出了一个领导者良好的自制性和遇事沉着冷静的素质。而这些素质，正是领导者理智思维的外在表现。这种冷静、果断不仅在于能够稳定自己的情绪，更重要的是可能会对社会产生深刻的影响，同时，又能给他人一种信念、一种力量。

领导者的自重的性格，可以创造一个良好的心理氛围，引导群体心理朝稳定、健康的方向发展。试想，训下战役的爆发，士兵纷纷溃退，如果没有**镇定自若的指挥，红军战士们在武器弹药都不足的情况下，就不可能拼死地抵抗敌人，以大无畏的精神夺回原来的阵地。**正是用他自己的行动，赢得了红军的信任和支持，并树立起自己的威信。在关键时刻，领导者的一句话、一个手势、一个眼神，都会给周围的人产生很大的影响。所以，领导者必须学会用理智的思维训练自己的行动，做任何事情，事先都必须经过周密的思考。反之，如果任凭感情的驱使，就会处处碰壁，给和谐做事带来意想不到的危害。

领导者的自重的性格，可以使目标明确，计划周密，执行慎重。1946年2月10日，重庆各界举行庆祝政治协商会议顺利召开的庆祝大会，一群国民党特务突然蜂拥而至，大打出手，在会场捣乱，殴打参加集会的群众。周恩来得知后，立即赶到会场。这时，特务们马上围住周恩来，气势汹汹，大有行凶动武的架势。在这危急的时刻，为了确保周恩来的安全，警卫人员只好掏出手枪保卫在周恩来的周围。这时，周恩来清醒地意识到，如果让警卫们采取这样简单的做法对付特务的横行，尽管是出于防卫，也会使问题复杂化，从而给反动派进一步迫害革命者和进步人士制造借口。他严厉制止了警卫人员，严肃地说：“谁叫你们这样做？他们不讲理，我们就更要讲理！”周恩来所表现出来的冷静和理智，震慑住了这伙匪徒，他们立刻四散而去。孙子说：“主不可怒而兴师，将不可愠而致战。”说的就是兴兵打仗不可动感情的事。在危急险恶的情势之下，保持清醒的头脑，冷静地分析形势，做到“怒不变容”是使问题得到圆满解决、化险为夷的关键。其实，对正确目标的确定，是以对各种目标的理智认识为基础的。现实生活中，领导者对目标的选择态度，往往并不是决心不大，而是对其认识和研究得不够充分，对于各种可能性想得不够周全，在拿不定主意的时候就出现了犹豫不决或草率决断的非理智行为，结果在前进的道路上遇到不少事先不曾预料的困难和问题。因此，领导者要加强理智思维，考虑目标在实现过程中的各种困难和问题能否克服和解决。当然，把目标想得“天衣无缝”是不大可能的，但是考虑问题尽可能周全，少出问题，则是领导者进行理智思维所必要的。

一个合格的领导者，只有像**那样自重的性格，像周恩来那样理智、机敏、考虑周到，才能稳定大局，使目标更加顺利有效地实现，也只有这样，才能树立自身的威信，使下级信服。