第52章 嘉谷战略（上）（1 / 2）

王昱业是个雷厉风行的人，他一旦做出了决定，便毫不拖泥带水。

他回去后便向公司递交了辞呈，应付过上级领导的谈话和象征性挽留后，就回到普诚县，开始接手嘉谷公司的管理——虽然程序上还没有走完，理论上他还是南海油的员工，但他已经将自己当做嘉谷人了。

“说来讽刺，我在公司的时候，大家争得你死我活；我离开了，大家反而在我面前表现得一团和气了。这算不算是欢送我一路走好呢？”在和齐政的交流中，王昱业不无嘲讽地吐槽。

“哈哈，你离开了，就是外人了。在外人面前总得要点面子的。”齐政暗搓搓地分析道。

王昱业想想也笑了。

两人的话题转移到嘉谷身上。

“王大哥，你也算是嘉谷人了，说说你对嘉谷现在的想法吧。”齐政兴致勃勃地询问。

王昱业直言不讳：“毫无疑问，现在的嘉谷就是标准的草台班子一个。”

呃，这显然不是齐政期待的答案。

齐政闻言讪讪然，心里却狂吐槽：我擦，就不能委婉点吗？还给不给老板面子了？说好的国企出身呢？你这样说话不会被领导一棒子打死么？

然而王昱业还真的不给面子。

“没有严格的组织架构，没有明确的业绩目标，没有成体系的业务规划，团队缺乏成长动力……现在还好说，再上到一定规模，你就完全玩不开了……”

齐政面无表情，静静地看着王昱业在打脸。

他当然知道现在的嘉谷不仅规模小，所有人还都是“半路出家”，是真正无基础、无组织、无目标的“三无产品”。

重生以来，他主要在摸索自身的修炼和灵阵的应用，根本就没有时间顾得上提升管理能力。

再加上嘉谷成立不过半年，期间自己还出国了两个多月，对组织架构的完善自然也落下来了。

但是，你丫的倒是喷的毫不客气。

王昱业能在国企混了这么多年，也不是白混的。

他瞥了一眼齐政，随后就转折道：“当然，嘉谷才成立半年，存在问题也是情有可谅的。而且，也不是一无是处，最起码，公司已经有业务产生收益了；最关键的是，团队的几个主要成员，素质都相当不错，是人才。”

说到这王昱业也不由得咂咂嘴，他在全面了解嘉谷时就发现，嘉谷团队虽然人少，但是可以称得上精悍。

齐政就不用说了，张泽宏在人际交往和产品销售方面的天赋不可忽视；谢开济绝对是个管理综合事务的好手；陈灵珊在财务管理上的灵性肉眼可见；自己的老爸，呃……就连齐建成在养殖方面也是独当一面的人才。

所以他对齐政看人的独到眼光由衷表示钦佩。

都知道“江山易得，一将难求”，但多少老板就是没有发掘人才的眼光。

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所有伟大的企业家都善于去搜寻优秀的人才，知道如何敏锐地去感知优秀人才的潜能和特点。所谓爱才如命，就是企业家都是人才痴。

这一点在他考虑加入嘉谷时是大大加分的。

齐政也不笨，能听出王昱业的先抑后扬，无奈地笑着道：“王大哥，我不是听不进去话的人，有话就直说吧。”

王昱业笑了，略一沉吟后说道：“我进入嘉谷后，第一步要做的就是整合公司资源，进行内部优化。”

“按理说，我应该在对公司有了较为全面的掌握才会开始搞大动作，不然位置都坐不稳。但是嘉谷毕竟规模小，船小好调头，只要你支持，这方面的问题不大。”

“嘉谷下一步的重点并不是投资发展什么业务，而是要在第一时间将组织架构建了起来。而且，团队需要新鲜的血液，老员工也需要成长的动力。”

“还有一点绝对不可忽视。”王昱业变得严肃，“公司的股份问题。”

“我注意到泽宏在国内嘉谷公司占据十分一的股份，而美国嘉谷理论上是你的独资企业，再加上转回国内的资金也是你个人所属，那么公司的股份该不该做调整？国内嘉谷和国外嘉谷的关系如何归属？这是亟待解决的隐患。”

说起这点齐政也略感头疼。

要不怎么都说不要跟好朋友合伙做生意呢，股权的归属问题是最容易引起利益纷争，从而导致感情伤害的。

齐政想了想，问道：“那王大哥在这方面有什么建议？”

王昱业显然早有考虑，他毫不扭捏的说道：“建立独立的嘉谷集团总部，重建总部的战略部、人事部、财务部、法务部和行政部，组成新的行政管理事业部；现有的嘉谷农业和嘉谷美国将作为集团总部下的子公司，由总公司对子公司进行增资扩股。然后再按照你的要求，在不同的等级设立不同的股权激励方案。”